DIOT SIACI FINANCEMENT accompagne ses clients dans la sélection, la négociation, l’implémentation, le pilotage et l’optimisation de leurs financements domestiques et internationaux.
Lorsque les financements les plus appropriés pour votre entreprise ne sont pas proposés par la place bancaire et que le financement d’entreprise se recompose avec l’émergence de nouveaux acteurs : nous avons l’ambition d’être le « référent financement » de nos clients.
- Intermédie et structure le financement
- Supervise son implémentation avec financeurs et experts (auditeurs, avocats, fiduciaires, tiers-détenteurs) sélectionnés dans le cadre de partenariats.
Une stratégie reposant sur 3 piliers
Structurer et arranger des opérations
Voire concevoir des financements sur mesure, au service de la stratégie de financement définie avec vous.
Sortir du prisme du BFR
Ouvrir l’offre vers d’autres financements (financements d’actifs de toutes natures, dettes obligataires et quasi fonds propres, montages fiduciaires, programmes complexes de financement du BFR, etc.)
Fonctionner en écosystème
Diot-Siaci Crédit, avocats, auditeurs, experts-comptables, fiduciaires, financeurs, tous œuvrent afin de proposer une prestation globale associant des expertises complémentaires.
Comment concevons-nous notre métier ?
DIOT-SIACI Financement vous accompagne dans la sélection, la négociation, la mise en œuvre, le pilotage et l’optimisation de vos financements.
Après diagnostic et validation d’une proposition technique et commerciale, DIOT-SIACI Financement :
- Structure le financement
- Accompagne sa mise en œuvre avec des financeurs et prestataires (auditeurs, avocats, fiduciaires, tiers-détenteurs) sélectionnés dans le cadre de partenariats.
Quel est le cycle de votre futur financement ?
Analyser et Optimiser
Analyse des équilibres financiers
Audit Complet des besoins de financement
Inventaire et analyse des financements existants
Compréhension des enjeux dans une perspective situationnelle et prospective
Livrables : préconisations de financements complémentaires et/ou de substitution et/ou optimisation des financements existants.
Objectifs : construire une stratégie de financement adaptée à la situation et aux objectifs de votre entreprise.
Aider à la décision
Livrables : sélection des opérateurs, validation des offres dans leurs composantes techniques et opérationnelles, négociation, préconisations, vérification de la documentation juridique.
Objectifs : obtenir le financement adapté à votre entreprise : pérennité, simplicité opérationnelle, performance économique.
Mettre en œuvre et piloter
Livrables : implémentation, formation, procédures.
Objectifs : gérer et piloter le financement, veiller au respect mutuel des engagements contractuels, contrôler la conformité des coûts et des encours financés.
